Het Executive Team van Roompot en Landal GreenParks is versterkt onder de aanvoering van Mikael Andersson als nieuwe CEO. Ook treden drie nieuwe directieleden met internationale ervaring toe tot de directie van de vakantieaanbieder.

Mikael Andersson zegt heel blij te zijn met zijn aanstelling als CEO van Roompot en Landal GreenParks omdat dit een branche is die hem na aan het hart ligt. Om de internationale groeiambities te realiseren en de reis naar één organisatie te versnellen, is een sterk en internationaal georiënteerd Executive Team cruciaal. Hij zegt verheugd te zijn dat de belangrijke rollen binnen het Executive Team worden ingevuld met een buitengewoon goed team van professionals. Het is de ambitie om de onbetwiste Europese leider te worden op het gebied van vakanties in de natuur.

Foto v.l.n.r.: Mikael Andersson (CEO), Tjalling Smit (CCO), Carla Milovanov (CIO) en Bastiaan Haks (CFO).

Lees ook: Roompot en Landal integreren kantoororganisaties.

Internationale teams verbinden

Mikael Andersson (54 jaar) brengt een brede ervaring bij internationale vrijetijdsbedrijven in Europa met zich mee, zoals Roompot en Landal GreenParks in de rol van CCO. Hij werkte eerder voor NH Hotels in Madrid en Expedia in Londen. In deze functies wist hij gastvrijheid en digitalisering bij elkaar te brengen en grote internationale teams te verbinden.

Tjalling Smit

De vrijgekomen Chief Commercial Officer (CCO)-positie van Mikael Andersson in het Executive Team zal per 1 augustus aanstaande worden ingevuld door Tjalling Smit (47 jaar). Tjalling Smit brengt vanuit zijn huidige positie als CCO bij de Nederlandse Spoorwegen en daarvoor verschillende commerciële director posities bij de luchtvaartmaatschappijen Transavia en Air France-KLM een brede internationale ervaring en diepgaande kennis mee over digitale producten, revenue management en marketing. Met de commerciële expertise die hij opdeed bij deze toonaangevende internationale bedrijven in de reisindustrie zal Tjalling Smit van grote toegevoegde waarde zijn in het Executive Team.  

Carla Milovanov

Carla Milovanov zal per 1 juni de positie van Chief Information Officer (CIO) vervullen. Haar focus zal eerst vooral liggen op de integratie en harmonisatie van de digitale systemen van Roompot en Landal GreenParks. Carla Milovanov heeft jarenlange internationale ervaring opgedaan in de reis- en gastvrijheidsbranche, en meer specifiek in de hotel business. Ze stond aan het hoofd van de wereldwijde teams voor hotel- en klantentechnologie bij Accor, gericht op de integratie van meer dan 30 merken als onderdeel van één technologiestack en het transformeren van de ervaringen van gasten en personeel. 

Bastiaan Haks

Bastiaan Haks (46 jaar) volgt als Chief Financial Officer (CFO) Coen van der Wel op die begin dit jaar te kennen heeft gegeven een volgende stap in zijn leven te willen zetten. Haks heeft een ruime ervaring opgebouwd in corporate finance, o.a. als CFO van divisies in het internationaal opererende en data gedreven Unilever. Hij is zeer ervaren met investeringsmaatschappij en fusie- en overnametrajecten en heeft aan het roer van complexe migraties van finance systemen gestaan. Bastiaan start op 1 juni a.s.

Jeroen Mol

Jeroen Mol zal terugtreden als Chief Operations Officer (COO) wegens fysieke gezondheidsklachten. Hij heeft besloten niet terug te keren als COO en op termijn een nieuwe wending aan zijn carrière te willen geven. Binnenkort wordt verwacht een opvolger voor Jeroen te kunnen aankondigen met de focus op gastvrijheid en het centraal stellen van gasten op de parken.

Executive Team

Het Executive Team bestaat verder uit Chief Development Officer (CDO) Belinde Bakker en Chief Human Resources Officer (CHRO) Alrik Boonstra. De Raad van Commissarissen van Roompot en Landal GreenParks is overtuigd dat dit ijzersterke Team met de de ambitie van de organisatie zal waarmaken om de onbetwiste Europese leider van vakanties in de natuur te worden. Dirk Anbeek zal als voorzitter van de Raad van Commissarissen nauw blijven samenwerken met Mikael Andersson en het team. Hij zegt hierover: “Gezien mijn eerdere betrokkenheid kijk ik uit naar nog vele jaren waarin ik het succesvolle internationale groeiproces van het bedrijf kan begeleiden. Ik zie uit naar een constructieve samenwerking en wens nieuwkomers Tjalling, Carla en Bastiaan veel succes en plezier in hun nieuwe rol.”

"Overigens staat onze bankgarantie er nog wel en daarover zijn we in goed overleg met SGR. De SGR-vouchers die we hebben uitgegeven en de boekingen die al gemaakt zijn voor 1 februari blijven daardoor onder SGR-garantie vallen." Van der Meer laat aan TravMagazine weten dat de noodzaak naar een alternatief voor SGR uiteindelijk alleen maar groter is geworden door de pandemie.

Van der Meer was vanochtend nog te zien bij Goedemorgen Nederland (zie video hieronder). Ze vertelde over de toenemende populariteit van het huren van een huisje in de Nederlandse natuur in de voorjaarsvakantie. Het bedrijf zegt een stijging van het aantal boekingen voor deze periode van 47% te noteren ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar toen er nog geen covid was. Als één van de redenen wordt het ontbreken van carnaval en wintersport genoemd. Vooral provincies waar rust en natuur overheersen, zijn op dit moment populair, zoals Overijssel, Gelderland en Limburg. Ook voor de komende dagen verwacht Belvilla nog veel last-minute boekingen. De vakantiehuizenexpert kan uit het online zoekgedrag op de website opmaken dat vooral veel gezinnen nu nog last-minute op zoek zijn naar een ‘change of scenery’.

https://youtu.be/Ar_ib8FQRA8

De 'Airbnb-concurrent' Wimdu laat weten dat het tot het besluit is gekomen om te stoppen doordat het op financieel vlak moeilijk ging en er veel zakelijke uitdagingen waren. Het bedrijf telt 100 werknemers in Berlijn en Lissabon. Op haar website zegt Wimdu dat het er alles aan doet om de toekomstige boekingen van haar gasten en gastheren correct wil afhandelen en werknemers die door de sluiting worden geconfronteerd op weg wil helpen. Alle boekingen voor 2018 (met een incheckdatum vóór of op 31 december 2018) worden nog uitgevoerd. Iedereen met 2019-boekingen wordt individueel benaderd of kan contact opnemen met Corinna Voss / Stefan Schmidt (tel.: +49 (0) 89 99 38 87 -30 / -47) of een mail sturen naar wimdu@hbi.de.

Wimdu, met meer dan 350.000 stadsappartementen en vakantiehuizen in meer dan 150 landen, opende kort na haar start in de zomer van 2011 een vestiging in Nederland en werkte onder andere onder het mom ‘Travel like a local’. In hetzelfde jaar ontving het bedrijf $ 90 miljoen aan financiering van Kinnevik en Rocket Internet, in die tijd de grootste investering in een Europese startup ooit waardoor Wimdu in een klap werd gezien als grootste uitdager van Airbnbn. Nadat de oprichters Arne Bleckwenn en Hinrich Dreiling het bedrijf in 2014 verlieten, werd Wimdu begin 2017 overgenomen door Novasol van Wyndham Worldwide Corporation, dat haar Europese tak dit jaar verkocht aan het Amerikaanse Platinum Equity. Wat er gaat gebeuren met huis- en appartement-eigenaren die via Wimdu werkten is niet duidelijk.

Onderzoeken van de Consumentenbond en de bekende tv-programma's maken het bijna een wonderlijke, buitengewone prestatie van de reisbranche die jaarlijks miljoenen Nederlanders weet te overtuigen vakantie te vieren in een op het oog schoon vakantieverblijf. Benieuwd of er met de nieuwe richtlijn meer 'vieze-huisjes-claims' gaan komen.

Nee, Nederlanders houden er gewoon van. Slapen op een ondergekotst kussen (ja, die gele vlekken) of op een door een (toch nog niet zindelijk kind) ondergepoept matras. Wat te denken van een heerlijke regendouche, waarna de onderkant van je badslippers vol zit met haren en de 'poepbacterie' E.coli. Gourmetten hoort er ook bij, op een tafel die vol ligt met dezelfde poepbacterie (???).

De Nederlandse vakantieparken hebben een zware week achter de rug. Het Centraal Bureau voor de Statistiek liet maandag al weten dat veel parken zijn verouderd en dan gisteren het nieuws van de Consumentenbond. Het is wachten op een vakbond die oproept tot een staking onder de schoonmaakmedewerk(st)ers.

Volgens hetzelfde Bureau voor de Statistiek telt Nederland 1.500 bungalowparken. De Consumentenbond bezocht in totaal, let op, wel 30(!) huisjes, undercover. En heel Nederland weet nu dat de Nederlandse vakantiehuisjes de meest ranzigste zijn die er op de hele wereld te vinden zijn.

En de Nederlandse vakantieganger? Die trekt zich er niks van aan, al jaren behoren bungalowparken tot de populairste accommodaties bij een vakantie in eigen land. Ik kijk nu al uit naar het volgende familieweekend, in een vakantiehuisje uiteraard.

Ik heb iemand weleens horen zeggen: 'Ik boek geen Airbnb, beetje in het bed van een vreemde liggen…' Nee, in het bed van een (luxe) hotel liggen geen vreemden...

Ik kan werkelijk niet wachten op de volgende 'vies-test' van de Consumentenbond. Hotelkamers, vliegtuigstoelen, luchthaven-toiletten, huurauto's, bussen, zwembaden en pretpark-eten. Kom maar door, begin mei- en zomervakantie lijkt mij een goede timing. Benieuwd welk reisbedrijf als eerste start met de verkoop van ontsmettingsmiddelen.

Wat bezielt de Nederlandse toerist vraag ik mijzelf af na het onderzoek van de Consumentenbond. Zijn wij Nederlanders op het oog schoon en netjes, maar eigenlijk zo smerig als de pest? Ja, de huisjes zijn misschien niet goed genoeg schoongemaakt, maar de rotzooi komt er ook op de een of andere manier.

Voor iedereen die denkt dat het in het buitenland beter is gesteld met de vakantiehuisjes en hotelkamers, wake up! Daar heb je echt geen undercover onderzoek voor nodig op 30 van de duizenden populaire plekken. Laat de blauwe lamp maar gewoon thuis.

Genoeg vieze praat, back to work. En niet vergeten je handen goed te wassen na een bezoek aan het toilet op kantoor. En raak de deurklink maar niet aan, je wilt niet weten...

Arjen Lutgendorff
arjen@travelpro.nl